ProjektWerk

Basisqualifizierung für Projektmitarbeitende und Projektleiter, 
Projektberatung klassisch und agil, Teamentwicklung in
Projektteams,
 Interimsprojektleitung

Sie stehen vor der Aufgabe, ein komplexes Thema in  einer Projektstruktur verantwortlich zum Erfolg zu bringen. Sie besitzen eine exzellente Fachkompetenz. Wie man allerdings ein Projekt effektiv und zielorientiert plant, startet und managt und ein Projektteam erfolgreich führt, da tun sich viele Fragezeichen auf.

Wir vermitteln Ihnen praxisorientiert und zügig die wesentlichen Stellhebel und Tools, um ein Projekt erfolgreich aufzusetzen und durchzuführen. Sie lernen, kritische Projektsituationen erfolgreich zu bewältigen und ein Projektteam über verschiedene Querschnittsfunktionen  situationsangemessen und effektiv zu führen.


Sie verantworten ein Projekt im IT-Bereich und kämpfen mit knappen Ressourcen und ständig wechselnden Anforderungen der Auftraggeber.

Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, wie Sie mit Elementen aus dem agilen Projektmanagement auch im hierarchisch geprägten Umfeld  zu einer schlanken und flexiblen Projektstruktur kommen, die von hoher Selbstverantwortung  und Effizienz geprägt ist.

In Ihrem Projekt knirscht es derzeit an allen Ecken und Enden. Es gibt über die beteiligten Bereiche hinweg Konflikte, Kommunikationsengpässe und daraus resultierende Abstimmungsschwierigkeiten. Wenn das so weitergeht, ist der gesteckte Zeitplan im Projekt nicht zu halten. 

Wir begleiten Sie in Ihrem Projektteam, gemeinsam mit allen Beteiligten die wesentlichen Ursachen zu identifizieren und wirksame Lösungsansätze eng an der Praxis  zu entwickeln. Der Boxenstopp sorgt  für funktionierende Kommunikationsstrukturen, enge Vernetzung an den Schnittstellen und einen konstruktiven Umgang mit auftretenden Herausforderungen.


Der Projektleiter eines strategisch wichtigen Projekts mit komplexen Strukturen fällt plötzlich aus. Sie müssen die Position sehr schnell qualifiziert besetzen.

Wir stellen Ihnen eine methodisch kompetente Interimsprojektleiterin, die das Projekt im Sinne des Unternehmens zielorientiert führt  und die Meilenstein erreicht, geschickte Kommunikation betreibt, den Projektfortschritt überwacht und Entscheidungen einholt.

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