Teambildung | Teamentwicklung | Konfliktklärung
Sie leiten ein neu aufgestelltes Team und wollen dieses schnell und zielgerichtet zum Erfolg führen. Es geht Ihnen darum, die unterschiedlichen Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu fördern, eine auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtete Zusammenarbeit zu entwickeln und die Verantwortungsübernahme der Teammitglieder zu fördern.
Wir begleiten Sie in dieser ersten Phase der Teambildung dabei, die nötigen Eckpfeiler zur Orientierung zu setzen und rasch eine Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team zu schaffen.
Sie sind mit Ihrem Team an einem schwierigen Punkt angekommen – Missverständnisse und unterschwellige oder offene Konflikte beeinträchtigen das Klima und die Team-Dynamik und führen zu unbefriedigenden Arbeitsergebnissen.
Wir begleiten Sie in dieser Situation als Konfliktmoderatorinnen und unterstützen Sie dabei, mit allen Beteiligten eine langfristige Klärung herbeizuführen und so die Produktivität und Effektivität Ihres Teams nachhaltig zu verbessern.
Das Team arbeitet schon längere Zeit produktiv und effektiv zusammen und Ihr Ziel ist es, diese Erfolge langfristig zu sichern? Auch erfolgreiche Teams brauchen von Zeit zu Zeit einen „Boxenstopp“, vor allem dann, wenn Höchstleistungen von ihnen erwartet werden.
Wir begleiten Sie dabei, Ihre bisherige Zusammenarbeit zu reflektieren und neue Herausforderungen zu definieren, um Ihre Team-Performance und die Qualität Ihrer Arbeitsleistung langfristig zu sichern und neue Herausforderungen zu definieren.
Sie führen ein Team, welches zum Teil im Homeoffice und zum Teil vor Ort tätig ist oder komplett virtuell arbeitet. Es ist herausfordernd Transparenz herzustellen, wer eigentlich gerade an welchen Themen arbeitet, wie es bei jedem läuft und wie es den einzelnen Mitarbeitenden geht. Ihr Eindruck ist, dass es kaum persönlichen Austausch und dadurch wenig Teamgefühl und Identifikation gibt. Vielleicht befürchten Sie dadurch ein erhöhtes Konfliktpotenzial im Team.
Wir erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Team gemeinsam die wesentlichen Erfolgsfaktoren für die virtuelle oder hybride Zusammenarbeit. Sie wissen, wie Sie alle gemeinsam gut in Kontakt bleiben und Erwartungsklarheit, Transparenz, Verbindlichkeit und Selbstverantwortung sicherstellen. So schaffen Sie den Rahmen für eine gut funktionierende Teamdynamik auch im digitalen Raum.