AgilWerk

Begleitung, Coaching und Unterstützung bei agilen Transformationsprozessen und Arbeit 4.0

Sie transformieren Ihre Organisation von einer klassischen Struktur zu einer agilen Organisation. Das Unternehmen soll sich strikt am Kunden orientieren und diesen in den Mittelpunkt stellen. Sie wollen Hierarchien abschmelzen und Verantwortung an die Stellen bringen, wo Entscheidungen mit Kompetenz getroffen werden können.

Wir begleiten Sie dabei, den bei der Einführung agiler Prozesse erforderlichen Kulturwandel im Unternehmen einzuleiten und die Mitarbeiter in die agile Welt mitzunehmen.


Sie haben die Stärken und Nutzen von agilen Prozessen erkannt und wollen erste Schritte gehen. Voraussetzung dafür ist, die Mitarbeiter an agile Arbeitsweisen heranzuführen, Widerständen gegen Veränderungen wertschätzend zu begegnen und in neue Energie für das Unternehmen umzuwandeln.

Wir begleiten Sie dabei, die Widerstände zu identifizieren und mit Maßnahmen auf Augenhöhe aufzulösen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren individuell richtigen Weg in der agilen Welt zu finden und Stolpersteine aus dem Weg zu räumen, damit Sie erfolgreich für die Zukunft aufgestellt sind.

Sie merken, dass neue Arbeitsformen mehr denn je hohe Anforderungen an Kommunikation, Feedback und Zusammenarbeit stellen. Je digitaler und vernetzter die Arbeitswelt wird, umso wichtiger ist der konstruktive analoge Umgang miteinander auf Augenhöhe - Menschen müssen sich konstruktiv miteinander und mit ihren gemeinsamen Prozessen auseinandersetzen können.

Wir befähigen Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, wirksame Kommunikations- und Entscheidungsprozesse miteinander zu gestalten. In Konfliktsituationen schaffen wir den Rahmen, um die Arbeitsfähigkeit aller beteiligten Personen wieder herzustellen. So schaffen Sie nachhaltig den zwischenmenschlichen Boden, auf dem sich die Sachthemen weiter entwickeln können.


Bei allen Themen rund um Agilität und Arbeit 4.0 steht uns Lutz Harders als erfahrener Agiler Coach zur Seite. Er kennt die Herausforderungen und konkreten Fragestellungen aus mehr als 10 Jahren agiler Erfahrung in Unternehmen. Er unterstützt uns als Kenner und Könner und kann auch für Sie direkt als Sparringspartner agieren.

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