ProjektWerk

Projektmanagement-Training für Projektmitarbeitende und Projektleiter | Projektberatung klassisch, agil und hybrid | Teamentwicklung in Projektteams

Sie stehen vor der Aufgabe, ein komplexes Thema in einer Projektstruktur verantwortlich zum Erfolg zu bringen. Sie besitzen eine exzellente Fachkompetenz. Wie man allerdings ein Projekt effektiv und zielorientiert plant, startet, managt und ein Projektteam erfolgreich führt, da tun sich viele Fragezeichen auf.

Wir vermitteln Ihnen praxisorientiert und zügig die wesentlichen Stellhebel und Tools, um ein Projekt erfolgreich aufzusetzen und durchzuführen. Sie lernen, kritische Projektsituationen erfolgreich zu bewältigen und ein Projektteam bereichsübergreifend und effektiv zu führen.

 

Sie verantworten ein Digitalisierung-Projekt im IT-Bereich und kämpfen mit Widerstand, knappen Ressourcen und ständig wechselnden Anforderungen der Auftraggeber.

Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, wie Sie mit Elementen aus dem agilen Projektmanagement auch im klassisch-hierarchisch geprägten Umfeld zu einer schlanken und flexiblen Projektstruktur kommen, die von hoher Selbstverantwortung und Effizienz geprägt und gerade in Digitalisierungsprojekten erfolgreich ist.

 

In Ihrem Projekt knirscht es derzeit an allen Ecken und Enden. Es gibt über die beteiligten Bereiche hinweg Konflikte, Widerstand und Kommunikationsengpässe. Wenn das so weitergeht, ist der gesteckte Zeitplan im Projekt nicht zu halten. 

Wir begleiten Sie in Ihrem Projektteam, gemeinsam mit allen Beteiligten die wesentlichen Ursachen zu identifizieren und wirksame Lösungsansätze zu entwickeln. Der Boxenstopp sorgt für funktionierende Kommunikationsstrukturen, enge Vernetzung an den Schnittstellen und einen konstruktiven Umgang mit auftretenden Herausforderungen.

 

Sie verantworten ein strategisch sehr wichtiges Zukunfts-Projekt mit komplexen Strukturen, merkwürdigerweise ziehen aber viele Verantwortliche im Haus nicht so mit, wie es für den Projekterfolg notwendig wäre.

Wir ergründen mit Ihnen die bedeutenden Stakeholder-Dynamiken Ihres Projekts und erarbeiten mit Ihnen eine Strategie, wie Sie durch geschickte Kommunikation und Beteiligungssysteme auch sehr kritische Entscheider gewinnen.

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