1. Arbeitstreffen zum Start:
• Analyse der Ausgangssituation
• Management der Erwartungen
• Identifizierung von Schlüsselpersonen
• Planung der ersten 4 Wochen
2. Arbeitstreffen nach den ersten 4 Wochen:
• Auswertung der ersten Erfahrungen
• Ableitung von Handlungen
• Standortbestimmung mit nächsthöherer Führungskraft
3. Arbeitstreffen nach etwa 12 Wochen:
• Reflexion erster Ergebnisse
• Planung und Initiierung von Veränderungen
• Blick auf erste Erfolge
• Abschluss der Startphase